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放棄過于自我,要具備管理素質

文章來源:   時間:2019-03-19 08:39:10   我要投稿  分享到

    如果一個店長不夠自我,則很難真正領導員工進行一系列的營銷活動。因為我們知道,在領導的過程當中沒有一定的自我意識是很難做好領導的丁作。但是我們也應該明白一個道理:凡事過猶不及。對于店長來說,在領導的過程當中過于自我,同樣不會給自己帶來好的結果。若店長過于自我而經常用自我感覺來代替員工的想法,最終就會不得不下馬。


那么優秀的店長需要具備哪些基本的管理素質呢?總地來說,有以下幾點:

   (1)豐富的管理學知識

   店長只有具備豐富的管理學知識基礎才能更有效、更科學地指導和管理員工。可是在現實生活中,很多店長都是由一些普通員工提拔來的,雖然在經驗方面比較豐富,但是在理論方面卻比較匱乏,自然,讓這的人當一個影樓的家是不太合適的,至少不是最好的選擇。畢竟理論指導實踐,通過掌握科學的管理學理論建立適合本組織的可復制的管理體系,是優秀店長的必備素質。

   (2)有效的執行力

   “光說不練假把式,光練不說傻把式,又說又練才是真把式。”作為店長,必須要具備有效的執行力。在影樓的管理過程當中,經常會遇到一些腦子比手快的人,這些人什么都想到了,但是最后沒做,也只是枉然。作為店長,應該及時發現問題、分析問題,并且有效地解決問題,這才能提高員工的能力,促進影樓的發展。

   (3)令人尊敬的人格魅力

   店長的管理素質除了要具備執行力之外,還要提高自己的人格魅力。因為只有一個具備人格魅力的領導,才能打動員工、吸引員工,贏得他們的依賴和信任。一個店長的人格魅力可以表現在許多方面,比如親切、寬容、正直、嚴謹、有學識、守信用等。尤其是親和力,更是一種感召力、凝聚力。許多情況下,店長個人品德、情操產生的親和力與管理權力所產生的效力成正比,即親和力越強,員工對你的管理越配合、越積極;反之,親和力越弱,管理所產生的效力越弱。

   (4)創新的管理思路

   優秀的店長必須要有創新的管理思路,絕對不能人云亦云。僅僅做好手頭的工作,并不需要太多的管理思路,如果要帶領團隊去獲得更新的成果、創造新的價值,則必須要有創新的管理思路,能想常人所不能想,能不斷地有新的思維火花出現。

   (5)優秀的人際協調能力

   一個合格的店長,必須具備優秀的人際協調能力,而最主要的就是說服他人的能力,既能向上要資源,又能向下要成果。店長的日常工作之一就是人際關系:工作計劃的傳遞、執行困難的反饋、日常經營的現狀都必須在人與人的溝通中反映出來,更要在溝通中不斷地加以解決。而一個合格的店長就應懂得如何營造融洽歡暢的氣氛,如何運用方法進行協調,最終說服他人、解決問題。


自我提升思考題

♦對于店長來說,自我的表現有哪幾種?

                                                                         

                                                                         

♦如何快速提高自己的人格魅力?

                                                                         

                                                                         

♦如何贏得員工的尊重?

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關鍵詞: 魅力 影樓 員工 店長 親和力 素質 把式 人格

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